岁序常易，新元初启。为总结医院一年来学科发展建设成果，共研新一年创新发展思路，加强学科协作，推动医院高质量发展，1月13-14日，医院召开“科室发展与科技创新年终汇报会”，系统盘点收获，全面擘画新篇。
会议由副院长张丽娜主持。33个科室依次进行汇报，院领导班子成员听取汇报，党总支书记、机关职能科室长及汇报科室班组长以上人员参加会议。
过去一年，医院各科室在临床、科研与学科建设领域均取得扎实成效。本次汇报会既为各科室提供了展示成果、分享经验的平台，更搭建起各学科间互学互鉴、共谋发展的桥梁，推动与会人员凝聚发展共识、实现能力共升。
副院长王军对分管科室进行点评
副院长李峰对分管科室进行点评
副院长张丽娜主持会议并对分管科室进行点评
副院长刘妍对分管科室进行点评
汇报结束后，副院长王军、李峰、张丽娜、刘妍依次对分管科室的年度工作重点、工作成果及发展目标逐一进行精准细致的点评。既肯定了各科室在临床诊疗、科研创新、团队建设等方面所取得的亮眼成绩，也直击工作中的短板与不足，给出极具针对性和可操作性的优化建议。
党委副书记、院长白海昕作会议总结发言
党委副书记、院长白海昕立足医院高质量发展全局，以战略眼光和务实态度，从四大核心层面展开全面系统总结。一是深挖共性短板，梳理各科室在资源调配、协同联动、人才培养等方面的共性短板，为后续工作推进提供可靠依据；二是靶向问题整改，聚焦共性问题，结合临床诊疗、科研攻关、科室管理等重点工作，深入剖析问题根源并明确整改关键点；三是定制破局思路，立足学科评价体系要求，从技术创新、品牌塑造、成果转化等维度，为临床科室量身定制破局发展方案；四是锚定发展方向，结合行业发展趋势与医院战略目标，清晰规划全院下一阶段在学科提质、服务升级、科创赋能等方面的前行方向与核心任务。白院长的总结兼具战略高度与实践价值，既为医院发展指明了清晰的航向，又提供了切实可行的改进方案，对医院工作的精准推进、高效落地具有指导意义。
党委书记肖岷作会议总结讲话
党委书记肖岷在总结发言中充分肯定医院过去一年的工作成效，高度认可全体同仁的辛勤付出与丰硕成果，并围绕医院高质量发展目标，对新一年工作提出两点要求。一是希望各科室负责人作为科室发展的“掌舵人”，要争当“懂管理、善经营”的复合型领导者，既要当好医院发展的主导者与把控者，更要做好医院战略方针的核心贯彻者与执行者，全方位提升综合管理能力，打造高效协同的精锐团队。在2026年更好地将创新精神、先进理念贯穿工作始终，凝聚发展共识、汇聚奋进合力，引领科室高质量发展。二是以习近平总书记“知之愈明，行之愈笃”的殷殷嘱托，号召全院职工继续保持真抓实干、攻坚克难的工作作风，在明确学科建设与科创方向的基础上，凝心聚力、奋勇争先，以高标准、高起点圆满完成“十五五”开局之年的各项工作任务。并表示院领导班子有信心、有决心与全体同仁并肩作战，携手创造医院发展的崭新明天。
供稿：机关党总支/科教科/杨璐
编辑：宣传科
